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雷量 梦想创业者典范

浏览(4 )   2016-05-27 来源:互联网
影响力事件:   没有人知道他毕业于哪所大学,曾经在哪家公司工作过,只知道他曾经是位计算机爱好者和个人创业者。2005年6月,与张洪禹一起推出PPS,全球第一家集P2P直博点播于一身的网络电视软件。   土豆横空出世的2005年,雷量和他的伙伴也向互联网贡献了PPS。他反复提及“时机很重要”,如果没有在那个时点踏入网络电视行业,“再晚一年,也做不到现在的样子”。但他也认为,即使没做PPS,自己也会迟早走上在创业这条路,并且走下去。   状态 :一直在坚持   不是名校出身,也不是外企精英,做了PPS之后才来到上海,27岁之前活动范围一直在家乡四川。雷量的故事,有着许多草根创业者的影子。   上世纪90年代,是软件行业英雄辈出的时代,凭借一己之力打造一个技术神话的梦想激励每个满脑袋变量的年轻人走进软件开发行业。99年大学毕业的雷量也是其中之一,工作了一年就辞职,有过很多想法,也一直在进行着尝试,不过都失败了,积蓄花光只能又去上班,觉得创业无门打算考研再回到学校……这些细节似曾相识,在不少年轻人身上都发生过。   雷量不一样的,也许是他在04年遇到了创业伙伴张洪禹,两人互相支持一起再次走上创业路,并且一直坚持下来。雷量感慨:“好伙伴是创业成功的基础,不光解决技术上的问题,双方还可以互相支持。”   2005年5月中旬,张洪禹和雷量挤在一间不到10平方米的小屋子里埋头苦干,6月,第一版PPS正式上线测试。上线数小时之后,就有97人在线,“很激动,在那个时候对我们是很大的鼓励,当时马上去电脑城去买电视转接卡,因为那时候正在放欧冠,我们要快些把电视视频转接到网上发布。”   PPS的发展的确踩在了很好的时点上。“05年已经有一些竞争者,但市场还有空间,加上超女、神六的直播等一系列事件,我们发展挺快的。”PPS最早引入的风投联创策源,是在他们的产品上线第三天就开始关注的。   说起当初,雷量带着笑容把艰难一笔带过,上线以后用户发展迅速,但硬件设备没有资金跟上,“出来见合作伙伴吃顿饭,还提醒吊胆,怕服务器挂了,赶紧回去。”   “你只要想清楚,这件事是值得你做的,你唯一能做的事就是坚持,除非你判断这个方向是错误的,那么如果只是遇到一些困难和挑战的话,一定要坚持下去。”   06年世界杯时,PPS跟MySee一起竞争世界杯的网上直播。当时上海文广要求在用户点击以后10秒内就能看到画面,PPS只能做到12秒,但MySee能做到3秒。“但我们觉得我们应该还有机会,即使已经开赛了,我们还一直在做准备。果然世界杯开幕式还没完,文广给我打电话,说MySee顶不住了,要我们快点过来,我们赶过去十分钟就切换搞定。当时他们说,你们怎么这么快。我说,我们时刻准备着。当你面对失败时,放弃的话,可能机会就永远不会在你的手上。”   转换:从创业者到管理者   雷量的生活非常简单,用他的话说,每天公司和家两点一线,即使回到家,也总是在电脑上用PPS,在网上看网民对产品的功能有什么不满,有什么问题,“会经常跟太太讨论,这样改好不好,她站在普通网民的角度去给我建议。”   PPS最近一年发展迅猛,“我们之前招人很谨慎,能一个人尽力做的活,绝不两个人做。”随着公司的壮大,如何从创业者变身为管理者,雷量有自己的想法。“创业者和管理者在企业里其实没有差别,也许可以说创业者有更多梦想,在他做这件事之前就有了坚定的理念。”他也谈到这几年来的变化和心得,“07年之前,我擅长的事情都是自己去做,那时候我到公司一般都是午后,晚上常常3点钟以后才睡觉,我的时间基本上都在写程序。但07年之后我不再自己写程序了,事情太多,自己做不过来,必须要让别人去做。一开始我觉得别人做得不够好,效率怎么这么低,但只能面对这个状况,天天带着他们,帮助他们成长,等过了这个坎,等他们成熟起来就好了。”   草根创业者雷量的成熟是跟PPS的发展同步的。雷量介绍,PPS在08年全面赶超竞争对手,成为国内用户数最大的网络电视站点,并且已经在09年全面盈利。   问及雷量对未来的规划,他笑着说他想的未来全是PPS的未来。他认为PPS绝不只是一个视频网站而已。“PPS需要更深入地参与到产业链的上游和下游,投资拍摄电视剧,现在还是试探性质。”作为渠道提供商,PPS“会积极参与到整个影视产业链的竞争”。   “我们从来没有改变过自己的想法,我坚信互联网视频一定会成为改变网民生活习惯的杀手级应用。” ©世界经理人:自1999年创立以来,世界经理人网站(www.ceconline.com)致力于引导职业经理人实现卓越管理,以专业的形象为经理人用户全方位提供最佳管理资讯服务和互动平台。
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