服务热线:400-010-2233
当前位置:
  1. 乐税
  2. 税务师
  3. 张冬梅
  4. 乐税推荐
  5. 正文

企业财务风险的产生影响因素

浏览(15 )   2016-05-27 来源:互联网
企业财务风险的产生影响因素很多,大体上可归纳为外部因素和内部因素两大类。   (一)财务风险外部因素。   财务风险产生的外部原因是因为企业外部环境具有复杂性。财务管理的宏观环境复杂多变,作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂,这是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理活动外部影响因素包括自然因素、市场因素和社会因素等。虽然这些因素存在于企业之外,但对企业财务风险的预测和防范同样产生重大的影响。由于财务管理的环境有多变性和复杂性,这就使外部环境的变化既可能为企业带来发展机遇,又可能使企业面临一定的威胁。对于外部因素所带来的威胁,势必会给企业带来财务风险。众所周知,长时间的通货膨胀,将使企业的资金供给持续的短缺,货币性资金持续的贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,全球原油价格的上涨导致了成品油价格的上涨,企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现企业的预期收益。而利率的变动会产生利率风险,包括过多支付利息的风险、投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。由此可以表明,外部环境的风险因素会对财务风险有很大的影响。   但是外部因素具有不可抗力,企业若想避免财务风险应从企业的内部因素考虑。在企业内部,为了适应经济全球化的发展趋势,企业大都改变财务管理方式,以适应外部环境的变化。现代企业的财务活动日益呈现出复杂化和多样化的发展趋势,财务风险也随之多样化,比如,企业在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强,这就更加需要企业及时调整财务管理系统,防范管理漏洞。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,如筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当等,同时,企业的管理水平低、产品或服务质量差、经营条件恶化、工作效率低下、员工素质低等会给企业带来困难也会给企业财务管理活动带来财务风险。现阶段,我国很多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不完善,不合理,财务管理规章制度不健全,管理人员素质偏低,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统对外部环境变化的适应能力和应变能力降低,具体表现在企业不能对自身的状况及时把握,不能对外部环境的变化进行科学的预见、反应滞后、防范措施不力等。   (二)财务风险内部因素。   1.财务人员对风险认识具有滞后性。企业的财务活动贯穿于企业活动的全过程,随着经济全球化进程的加快,企业的跨国贸易日益频繁,我国企业的财务活动变得越来越复杂,由此所面临的财务风险也随之增大。同时,在财务工作中,财务管理人员风险意识仍然相对淡薄,没有把握风险的本质,没有清醒的认识风险,使得对风险的认识滞后于风险的存在,这是造成我国企业财务风险的重要因素。由于我国市场已经过度成为买方市场,在企业之间普遍存在产品滞销的现象,一些企业为了增加销量,迅速扩大市场占有率,大量采用赊销商品的方式销售产品,使企业应收账款大量增加,同时,由于企业在赊销的过程中,对客户的信用等级欠缺了解,盲目赊销,造成应收账款失控;大量的应收账款长期无法收回,直至成为坏账;企业的资产长期被债务人无偿占用,严重影响了企业资产的流动性和安全性,也将给企业带来巨大的财务风险。只有加强财务人员风险防范意识,才能认识风险,把握风险本质,及时拿出应对风险的措施。   2.财务决策缺乏科学性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。目前,我国企业在财务决策过程中普遍存在着经验决策或主观决策现象,并没有利用科学的决策和分析方法,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策过程中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实,以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,给企业带来巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足,决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失,也必然影响企业的投资效益,影响企业的长期偿债能力,从而给企业带来较大的财务风险。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。   3.企业的资金结构不合理,负债资金的比例过高。在我国资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。目前,我们国家企业资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。据资料显示,很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿债能力严重不足,由此产生财务风险。   4.企业内部财务监控机制不健全。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的另一重要原因。我国的企业大多没有建立内部财务监控机制,企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱,资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。例如,企业资金结构不合理、负债资金比例过高等。有些企业即使建立内部财务监控机制,财务监督制度执行也并不十分有效,而且一些企业管理与监督合二为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。
  • 法规
  • 解读
  • 文集
  • 案例
  • 问答
  • 百科

推荐税务师